Posted in Uncategorized

Mi gran amor por The Legend of Zelda: parte 2

En el post pasado les platiqué sobre cómo empecé a jugar por The Legend of Zelda , el cómo creció mi gusto y pasión por la saga y los títulos que he jugado , pero como no he terminado con la lista de títulos , en esta segunda parte continuaré con esas aventuras en las que me he sumergido.

Wind Waker, además de poseer Phantom Hourglass dentro de su línea directa, también tiene The Legend of Zelda : Spirit Tracks, que salió igualmente para Nintendo DS. En este título Hyrule ya no está inundado por lo que la nueva civilización se mueve a través de trenes. En esta historia Link es un maquinista que debe salvar a la princesa que se encuentra encerrada dentro de un demonio de metal. Así, los dos juntos se adentrarán a una aventura llena de trenes, rieles y varillas para salvar a Hyrule una vez más.

Posteriormente, llegó a mis manos uno de los títulos más difíciles que he jugado y de los más antiguos , me refiero a por The Legend of Zelda: A Link to the Past que salió para Super Nintendo pero que yo lo jugué en mi DS gracias a la retro compatibilidad con el Nintendo Advance. He de confesar que este juego no lo terminé por dos razones: su dificultad y porque no era mío y debía regresarlo, pero en este juego tuve la posibilidad de ver por qué muchos odian Twilight Princess, ya que en A Link to the Past, Link viaja entre dos mundos: el oscuro y el de la luz y en Twilight igual, por eso muchos dicen que es un refrito de su propia saga.

Cuando aún existía Bluckbuster conseguí el The Legend of Zelda: Four Swords Adventures para Nintendo Game Cube, título en el que salían cuatro Links de diferentes colores: verde, rojo, azul y lila. En este juego puedes conectar tres Game Boy Advance y jugar con tus amigos. Gracias a este título, donde existen cuatro protagonistas, diferentes dibujos de ellos haciendo alguna broma o participando en alguna aventura empezaron a circular por internet.

Mucho tiempo después, cuando salió en Nintendo 3DS, salió el The Legend of Zelda:  A Link Between Worlds, una copia del Four Swords Adventures, pero con mejores gráficas y diferentes tareas, pero el mundo es el mismo y la trama igual. Este juego no me gustó mucho, pero tiene un OST agradable y un Link oscuro entrañable. Para esta consola también jugué el The Legend of Zelda: Tri Force Heroes, pero sólo por poco tiempo, ya que lo divertido era jugarlo con tus amigos y cada uno debía tener su copia del juego, era un poco difícil conseguir tres copias o coordinarse para jugarlo a través de la funcionalidad de “Copia del juego”.

Y por último, mis dos recientes adquisiciones: Hyrule Warriors y The Legend of Zelda:  Breath of the Wild. El primero sólo jugué el capítulo de inicio ya que no me agradó mucho pero el Breath of the Wild me tiene enviciada aún después de tres meses de su lanzamiento. Es un mundo abierto gigante con muchos lugares por explorar, muchas personas por ayudar y días enteros de galope disfrutando de las vistas y de la aventura que éste juego te ofrece a cada segundo.

Aún no puedo decidirme cuál de todos los Zelda que he jugado es mi favorito, pero puedo mencionar, sin duda que Breath of the Wild, Majora’s Mask, Wind Waker y Twilight Princess están dentro de la lista.

Continue reading
Posted in Uncategorized

Qué hacer y qué no hacer en una venta de inmuebles

Cuando me solicitaron un artículo con ideas o recomendaciones para quienes se dedican a la venta de inmuebles, recordé dos experiencias que marcaron mi opinión acerca de la industria de los bienes raíces; una muy mala y otra excelente.

Comenzaré por la primera. Debo aceptar mi parte de la culpa por lo desagradable que resultó aquella situación, porque, junto con mi hermano, caí redondito en uno de los trucos más viejos de los vendedores de inmuebles; el clásico premio, como gancho para atraer compradores.

Ya no recuerdo exactamente cómo, pero el caso es que resultamos ganadores de un viaje y para recibir nuestro premio, teníamos que asistir a una cena. Desde que llegamos al lugar –el restaurante de un hotel de lujo–, empezamos a descubrir en qué nos habíamos metido. Nos recibieron dos personas, con grandes sonrisas falsas, quienes registraron nuestros datos y nos entregaron un paquete de folletos, con más material del que se suele dar en un congreso.

Después nos llevaron a la mesa, donde ya estaba acomodado el servicio. Un mesero se acercó a ofrecernos bebidas, que tardó un tiempo considerable en traer. Mientras esperábamos, vimos cómo las demás mesas se fueron ocupando y cuando al fin el salón estuvo lleno… ¡No! No empezaron a servir la comida, sino que en una pared se desplegó una pantalla y acto seguido aparecieron dos expositores, junto con la preciosa maqueta de un complejo residencial.

Evidentemente, aquello era una venta de tiempos compartidos. Y lo peor no fue que tardaran más de una hora en exponer todas las cualidades del complejo, mientras nosotros solo nos preguntábamos cuándo nos traerían por lo menos un poco de pan; lo peor fue que cuando al fin sirvieron la cena y la perspectiva de nuestro viaje soñado ya estaba lejos de nuestras mentes, otros vendedores se acercaron a nuestras mesas. Primero se aproximaron de forma muy amable, preguntando si disfrutábamos la cena y si estábamos bien atendidos. Pero no tardaron en ir al grano en la cuestión de las ventas; primero manteniendo los términos amigables y después, en cuanto se manifestaban las primeras negativas de nuestra parte, de manera más agresiva, para terminar en lo francamente grosero.

La otra experiencia, que me mostró cómo en todos los campos se pueden hacer bien las cosas y que incluso se puede ser “agresivo” en las ventas, pero sin jamás llegar a la humillación o la ofensa, fue una venta de departamentos en la Condesa. La primera diferencia la marcó el hecho de que yo era mayor y más experimentado. Sabía ya que en esta vida nada es gratis y que pocos son los obsequios que se dan sin el interés de obtener algo a cambio.

La segunda diferencia fue que a esa segunda venta fui con pleno conocimiento de causa. Mi esposa y yo buscábamos un departamento céntrico y aunque la Condesa no era nuestra primera opción, vimos el anuncio de la preventa en un centro comercial y sencillamente comentamos, “¿Por qué no?”.

La organización y la estrategia del evento fueron completamente distintas. Los vendedores también daban atención personalizada a las personas que iban llegando. Pero en vez de presionarlos para que firmaran ya un contrato y de sugerir que eran unos pobres fracasados si no lo hacían (insultos semejantes recibimos en la venta de los tiempos compartidos), empezaban por mostrar interés en las necesidades de los clientes.

A mi esposa y a mí nos preguntaron cuáles eran nuestras ocupaciones y pasatiempos, qué era lo que más disfrutábamos hacer en nuestra casa actual y cuáles eran nuestros espacios preferidos de la misma. Posteriormente trataron cuestiones más prácticas, como el tipo de apartamento que buscábamos, las ubicaciones que más nos interesaban, o si planeábamos que la familia creciera pronto.

Después de “conocernos”, como dijo uno de los vendedores, nos llevaron a ver algunas maquetas de los departamentos en preventa. A diferencia de lo que sucedió con los tiempos compartidos, no nos instigaron a comprar el departamento más lujoso y caro, sino que nos mostraron las opciones más apegadas al “hogar ideal” que les habíamos descrito a partir de nuestras respuestas.

Por último, nos entregaron los folletos informativos y sus respectivas tarjetas, invitándonos a “reflexionar y platicar en casa”, para posteriormente concertar una nueva cita con ellos, si es que seguíamos interesados. En suma, en esa primera reunión no intentaron vendernos nada; por lo menos no de manera inmediata y casi como por imposición. Lo que hicieron fue, efectivamente, tratar de conocernos y encontrar las ofertas que más podían interesarnos.

Fue así como, gracias a esas dos experiencias, aprendí lo que se debe y lo que no se debe hacer como vendedor.

Continue reading
Posted in Uncategorized

Los accesorios y los componentes de las fachadas de cristal estructurales

¿Cuántas veces no hemos visto esos enormes edificios con grandes fachadas de cristal que se ven imponentes y hacen lucir el edificio de forma espectacular?

Sin embargo, analizando un poco esto, el hacer una estructura con este material significa un gran reto para todos sus participantes: desde el diseño hasta quienes tienen la tarea de llevar dicha obra a una feliz culminación.

En este sentido, las fachadas de cristal estructural a menudo hacen uso de diferentes materiales y procesos que una fachada convencional.

Además del vidrio y los sistemas estructurales que comprenden la tecnología de una fachada de vidrio estructural son los componentes que a su vez comprenden estos sistemas, componentes muy diferentes de los típicamente son utilizados en los sistemas de pared exterior.

Entre las preguntas que me he llegado a hacer es cómo logran lidiar con los vientos a esas alturas.

Para ello surgen los llamados sellos meteorológicos.

El sellado atmosférico en la mayoría de los sistemas de fachadas de cristal estructurales es proporcionado por una junta de silicona con incrustaciones de vidrio aplicada en campo.

Esta técnica proporciona un sello climático fiable y duradero, si se siguen procedimientos sencillos durante la instalación.

Una ventaja de esta estrategia de sellado es que cualquier fuga, generalmente causada por errores de instalación, es fácilmente detectada y reparada.

El diseño de la junta es crítico, y es en gran parte una función del maquillaje del vidrio y del grueso. La compatibilidad entre la silicona aplicada en campo y la capa intermedia, si se utiliza vidrio laminado, o el sello de borde en el caso de una IGU, debe confirmarse con el proveedor de material de silicona.

El proveedor también debe ser consultado sobre el diseño de la junta. La artesanía es fundamental para la aplicación en el campo del sellador para asegurar un resultado visualmente satisfactorio.

Otros elementos a considerar son el uso de elementos de tracción en forma de cables de acero y varillas es una estrategia de diseño primario para desmaterializar la estructura y mejorar la transparencia de un diseño de fachada.

Con frecuencia, los elementos de compresión se minimizan o eliminan, y cuando están presentes se fabrican a partir de componentes colados y mecanizados en una elegante expresión de la estructura expuesta.

Los accesorios y los componentes que unen estos elementos estructurales entre sí se elaboran de manera similar. Aquí entra en juego un conjunto completamente diferente de consideraciones de material y proceso.

Empresas como Vitrocanceles tienen muy claro la importancia y el tipo de materiales que intervienen en los procesos como requisito previo necesario para su aplicación apropiada en el diseño de sus componentes.

Puedes recurrir a ellos para solicitar una asesoría, llevar a cabo una planeación, desarrollo, promoción y ejecución de todo tipo de proyectos de instalación de vidrio y aluminio que se pueden perfectamente realizar en diversas obras y quienes trabajan en cualquier parte del territorio mexicano.

Ponte en contacto con Vitrocanceles y lleva tu proyecto hasta las nubes.

Continue reading
Posted in Uncategorized

El modelo de bajo costo

Las aerolíneas de bajo costo que han incursionado en los diferentes continentes comparten una característica común; están basadas en usar una versión “modificada” del modelo de operación de bajo costo de Southwest.

El éxito de las aerolíneas de bajo costo puede atribuirse a lo que se llama una estrategia de liderazgo. En este sentido, el objetivo de un líder de bajo costo es contener los costos más bajos en relación con los rivales de la industria y, en esencia, crear una ventaja de costo sostenible sobre la competencia.

La clave de esta estrategia es que el costo no es igual al precio. El modelo original de bajo costo está diseñado con base en este concepto, el modelo original de bajo costo del Southwest consistió en lo siguiente:

  • Tarifas: Precio sin restricciones y bajos
  • Red: Rutas de alta frecuencia de punto a punto
  • Distribución: Agencias de viajes y centros de atención a clientes llamados “call centers”
  • Flota: Maximizar su uso y utilizar el mismo tipo de aeronave en toda la flota
  • Aeropuerto: aeropuertos secundarios con tiempos de respuesta cortos
  • Longitud del sector: corto (alrededor de 400nm)
  • Personal: Alta productividad con salarios competitivos y participación en los beneficios

Muchas de las aerolíneas de bajo coste en todo el mundo inicialmente basaron su estrategia tal como lo implementó Southwest.

Sin embargo, a medida que el número de líneas aéreas de bajo coste aumentó con el tiempo, más y más de estas líneas aéreas han desviado o “modificado” este modelo para sobrevivir en la industria debido a la competencia.

La base de funcionamiento de este tipo de aerolíneas sigue siendo la misma, que es proporcionar el precio más bajo para los consumidores, mediante la subcotización de los niveles de precios de los transportistas legados.

Pero debido a que hay un número de compañías aéreas que compiten entre sí, algunas de estas compañías han modificado su estrategia con el fin de tratar de destacarse de su competencia.

Esta estrategia se conoce como estrategia de diferenciación. Esto es cuando una empresa trata de ofrecer algo único para destacar del resto de la industria.

La filosofía detrás de esto es que si una empresa puede diferenciar su producto en alguna dimensión que los clientes valoran y al mismo tiempo sostener esta diferenciación que será un desempeño por encima del promedio en la industria.

Vemos por ejemplo el caso de Volaris en México, que ha buscado diversificar sus vuelos, llevando a sus clientes a más destinos dentro del país, así como el incluir continuamente nuevos destinos a países como Estados Unidos, Guatemala, Costa Rica, El Salvador y Puerto Rico.

Actualmente ya cuenta con más de 60 destinos, ofreciendo más de 300 segmentos de vuelos diarios.

Es una empresa que también se ha distinguido por mantener una flota de aviones con la más alta tecnología y además con el toque de ser eco-eficiente, lo que consigue el minimizar un impacto ambiental.

Detalles como estos y muchos más son lo que hacen que una aerolínea de bajo costo sea ahora una opción para volar dentro del país, llegando incluso a traspasar nuestras fronteras.

Continue reading
Posted in Uncategorized

Actuemos y no desesperemos

El día de ayer fue un día bastante largo, uno de esos días donde absolutamente todo lo que se puede juntar se junta y por lo general es algo sumamente molesto, ya que la mayoría de las personas en el mundo laboral contamos con un tiempo sumamente reducido y a veces desearíamos que el día tuviera 48 horas; sin embargo, no es así.

Debemos de saber que las casualidades no existen y cuando esto sucede se debe en gran medida a que algo a lo largo del proceso de operación se hizo mal, consciente o inconscientemente, por lo que nunca debemos de culpar a las circunstancias o al destino mismo, ya que esto no nos lleva a ningún lugar, además de ser una actitud sumamente irresponsable.

He escuchado una inmensidad de veces a muchas personas quejarse sobremanera, incluyéndome a mí en tiempos pasados; sin embargo, aprendí a tomar otra actitud  después de tantas veces de verme inmerso en estas situaciones, que en las empresas llaman “bomberazo”.

Toda situación en la vida viene de la misma manera, pero termina de distinto modo.

Toda situación tiene una presentación, un desarrollo y un desenlace y el resultado de este proceso depende enteramente de nuestro modo de actuar cuando éstas llegan, por lo que hay que saber bien qué hacer cuando éstas se presentan.

Se dice que la mejor manera de aprender a hacer algo en cualquier ramo de la vida es simplemente el saber qué NO hacer cuando X o Z situación se presente; el resto es simplemente un desarrollo natural.

Siendo esto así, debemos saber qué no hacer cuando una situación, compuesta de muchas que requieren solución, se presenta en el momento más inadecuado y cuando menos la necesitamos.

Lo que no debemos de hacer es comportarnos de una manera rígida, algo que siempre sucede cuando formamos una oposición tenaz ante algo.

Esto es debido a que la oposición es solo buena cuando el objetivo final de una situación es el mantener alejado algo bueno cuando algo se debe de evadir, pero desastroso cuando algo se debe de resolver, ya que la resolución de un problema que requiere resultados inmediatos jamás sucederá evitándolos o empujándolos.

Siendo esto lo que no debemos de hacer, entonces lo contrario es lo que SÍ debemos de hacer.

Esto significa que debemos tener una postura flexible a la llegada estas situaciones y de este modo podremos tomar una por una y resolverlas eficazmente por separado y a tiempo, algo que jamás puede suceder cuando uno toma algo con rigidez, ya que la rigidez es lo peor para lidiar con varios temas o situaciones a la vez.

Una de las mejores maneras de obtener flexibilidad y fluidez en cualquier asunto de la vida es en apreciar lo que la resolución de dicho asunto nos traerá.

Cuando llega una situación de bomberazo, debemos saber siempre que la resolución de todas esas situaciones en un periodo limitado de tiempo nos traerá después una cantidad equivalente de libertad.

En mi caso, pude resolver y tramitar unos préstamos en línea para mis empleados, que llevaba tratando de hacer por mucho tiempo, en tan solo un par de horas.

Actuemos y no desesperemos.

Continue reading
Posted in Uncategorized

Un vistazo a la prehistoria y los inicios de la publicidad moderna

Seguramente habrás escuchado que “todo el mundo se vende”, “que todos tenemos un precio” o “hay que saber venderse”.

Tomándolo así, de tajo, cada una de estas frases suena un tanto ruda. Lo interesante es que al analizarlas con cuidado, podemos deducir que, efectivamente, todos y cada uno nos vendemos.

Habrá quien se venda mejor que otros, pero todos lo hacemos.

Lo vemos desde los bebés. Cuando un niño, con sus grandes ojos o a través de su llanto, se vende y dice lo que quiere, ya es cuestión de nosotros si “caemos en su venta”.

Y es mucho más claro cuando se sale a pedir un empleo, el curriculum vitae es precisamente nuestra carta de presentación y la entrevista es la forma en la cual nos “vendemos”. Es así que nos asignan un salario.

Todo esto pudiera parecer muy frío, mas es la pura realidad, por lo que la publicidad viene entonces ligada a nuestra historia desde que aparecimos en la tierra.

Si asumimos los distintos puntos de vista, podemos analizar el recorrido histórico de la publicidad en cuatro etapas: la prehistoria de la publicidad, la del Mundo Antiguo al siglo XV; durante sus primeros pasos en el XVI al XVIII y su crecimiento durante el XIX y hasta la década de los cuarenta; cuando llega a su etapa de desarrollo y perfeccionamiento, a partir de los años cincuenta hasta la actualidad.

Buscar el lugar que ha tenido la publicidad a lo largo de estas etapas supone un paseo por los grandes cambios de la historia, del tiempo, pasajes por la intrahistoria, hasta tocar la vida de la gente con los nuevos estilos vertiginosos de vida.

Revisando entonces un poco sobre la prehistoria de la publicidad, esto nos lleva a los mundos antiguo y feudal, donde en aquellos tiempos los reclamos orales y escritos formaban parte de un sistema social basado en la esclavitud y el vasallaje.

Como en cada época, la sociedad y la economía explican tanto la forma de comunicarse como los soportes utilizados para informar y persuadir. Incluso en un sistema autárquico, agrícola y de subsistencia, en donde los mercados exteriores apenas daban luces y donde la lucha diaria consistía en cubrir las necesidades básicas; aun en esas épocas, las personas encontraban la forma de reclamar la atención sobre lo que les interesaba dar a conocer.

Esto lo podían hacer gritando y señalando en las calles, en aquellos incipientes mercados locales, en lo que podemos considerar las primeras tiendas y en las ferias anuales, sí… todo un entorno de publicidad urbana se extendía alrededor en esa época.

Y como en todo avance, llegamos al siglo XIX, cuando se abre un tiempo de cambios y agitación promovido por la Revolución Industrial, en donde todos los cimientos que parecían inamovibles empiezan a cambiar.

Una época en que se hablaba de liberalismo económico, con un juego de la oferta y la demanda, con el  nacimiento de grandes empresas, una creciente sociedad de clases, con una ampliación de mercados, exposiciones universales, productos financieros, con jugadores minoristas y mayoristas.

Donde el romanticismo, imperialismo, realismo, crisis, movimientos sociales, nuevos países, lucha por derechos fundamentales, valores distintos… todo por un afán de progreso.

Es aquí donde la evolución de la actividad económica y los visos del espíritu capitalista fueron condiciones más que propicias para desarrollar lo que hoy llamamos publicidad, siendo sus bases que soportan su desarrollo las siguientes:

  • Un aumento de la producción, donde se plantea la necesidad de activar la demanda y de diferenciar y hacer valer los productos.
  • El desarrollo de los medios de comunicación, lo que hace posible la difusión masiva de los mensajes.
  • Una lucha por el derecho a la libertad de expresión, en la que posee un gran valor la pluralidad de medios informativos.
  • Se configura la base de la profesión publicitaria, en donde se crean las estructuras necesarias y se desarrollan técnicas que permitan mejorar el proceso de creación y difusión de las campañas publicitarias para asegurar al máximo el logro de los objetivos de los anunciantes.
Continue reading
Posted in Uncategorized

Cómo elegir la báscula de piso industrial correcta

Siempre es importante contar con los recursos, herramientas y la maquinaria necesaria que requieres para realizar tus procesos.

Y muy seguramente una herramienta indispensable suele ser una báscula digital y todo dependerá de tu giro comercial para hacerte de una a tu justa medida.

Si tu giro es de grandes ligas o te encuentras en el rango industrial, entonces el comprar una báscula industrial de piso es una decisión importante para tu negocio.

La báscula que elijas puede tener un impacto inmenso en la eficiencia de tus procesos industriales.

Antes de hacer esta inversión es importante entender cuáles son tus necesidades, qué estás disponible y cuánto estás dispuesto a gastar.

La aplicabilidad y exactitud de tu báscula dependerá de muchos factores.

Tendrás que considerar el rango de pesos que se están midiendo, de mínimo a máximo.

Si hay algún riesgo de que la capacidad de peso máximo que se coloca en la báscula, vale la pena optar por uno con protección contra sobrecarga.

También debes ser consciente de lo ancho de un margen de inexactitud que puede tolerar.

Esto determinará la sensibilidad, o precisión de pesaje que necesita.

Las funciones importantes de la báscula auxiliar son ajuste de tara (capacidad de pesaje bruta y neta), conversión de unidad métrica a US, adaptabilidad AC / DC (si aplica), característica de retención de peso, indicación de peso estable y capacidad operativa inalámbrica.

Además de las consideraciones relacionadas con el peso, los compradores de una báscula también deben tener en cuenta los aspectos ambientales, dimensionales y logísticos pertinentes.

Si bien es importante que algunas básculas de piso de servicio pesado se atornillen al suelo, otros modelos y requerimientos tienen la facilidad de ser portátiles, haciéndolos más fáciles de limpiar y susceptibles a una variedad más amplia de usos.

También necesitas saber antes de comprar si tu báscula estará expuesta a materiales peligrosos o corrosivos.

Algunas básculas se construyen para resistir los efectos negativos de tal exposición, mientras que otras se diseñan para la facilidad de la limpieza.

Además, es vital conocer el entorno en el que se colocará la báscula: ¿Es húmedo o húmedo-seco, polvoriento, caliente, frío, sujeto a cambios de presión?

Por último, las básculas de suelo también vienen en una amplia gama de dimensiones y perfiles de plataforma y están diseñadas para concentraciones de carga específicas.

Esto es de acuerdo al cómo se distribuye el peso dentro del objeto que se pesa, por ello la importancia de conocer a detalle la báscula a comprar.

El personal de La Casa de la Báscula estará encantado de ayudarte a evaluar tus necesidades en detalle y poner su experiencia a tu disposición para ayudarte a elegir la báscula que mejor se adapte a tus demandas al mismo tiempo de que se ajusta a tu presupuesto.

Continue reading
Posted in Uncategorized

Transformar la forma en que el sector del leasing de equipos impulsa el crecimiento

El sector de financiamiento de equipos, o el leasing o arrendamiento de equipos, presenta un ritmo relativo de crecimiento orgánico, el cual se observa desacelerado, ya que la competencia se está volviendo feroz y la tecnología está emergiendo como un diferenciador clave.

Como resultado, los arrendadores están desempeñando cada vez más el papel de proveedores de servicios, en lugar de guardianes del riesgo financiero, ya que están ellos mismos evaluando cómo crecerán de manera rentable en el futuro.

Un sector desafiante

En los últimos años, la industria de financiamiento de equipos ha estado bajo presión aparentemente constante, debido a varias fuerzas económicas, legislativas y competitivas. Hoy en día, la incertidumbre persiste debido a los siguientes factores:

  • Una escasez de crecimiento orgánico donde las costosas fusiones y adquisiciones se han convertido en el principal impulsor del crecimiento.
  • Alto costo de crecimiento, en donde solo 1 de cada 5 empresas financieras en activo crece en niveles de mejora en la eficiencia promedio dentro de la industria.
  • No todos los activos se crean iguales, como algunas clases de activos superan, las empresas financieras deben esforzarse por diversificarse.
  • Los OEMs se están volviendo globales, en donde las operaciones actuales, dentro del financiamiento de equipos no pueden escalar para capturar el crecimiento en nuevos mercados.

Estos retos, aunque formidables, también crean una oportunidad para redefinir un modelo de operación de arrendamiento de equipos que sea más flexible y que cuente con capacidad digital.

De hecho, el éxito del arrendamiento o leasing de equipos pronto podría definirse por la capacidad de las empresas financieras que incorporaren la tecnología digital de manera más transparente en sus operaciones.

Transformar para impulsar el crecimiento orgánico

A medida que la industria aprovecha diversas tecnologías para impulsar la doble estrategia de crecimiento y mejorar la experiencia del usuario, es fundamental que esta transformación mantenga sus fundamentos sobre la inversión digital y la gestión del cambio.

Estos fundamentos pueden representarse en cuatro pilares:

  1. a) Tecnologías digitales y analíticas centradas en procesos: tecnologías intuitivas, puntuales y ágiles que se pueden integrar perfectamente en sistemas dentro de una arquitectura orientada a servicios, que incluyan flujos de trabajo, soluciones de movilidad y herramientas de análisis.
  2. b) Mantener al cliente final siempre en mente y pensar a través de la transformación requerida, lo que ayuda a identificar fuentes de verdadero valor.
  3. c) Principios que impulsan la agilidad y la experimentación continua con un enfoque de extremo a extremo y la alineación en las operaciones de construcción que se adapten y conduzcan a resultados comerciales mensurables, tales como reducciones significativas en las ventas para hacer frente a los tiempos de ciclo de reserva.
  4. d) Experiencia y dominio: Construir un marco para aprovechar el contexto de la industria y los resultados típicos, lo que ayuda a conducir las mejores opciones para transformar de manera más efectiva las operaciones de financiación.

En esencia, la diferencia reside en la capacidad de comprender mejor el valor añadido que una empresa que ofrece arrendamiento de equipo puede aportar al cliente y luego aplicar soluciones puntuales para abordar las deficiencias de una forma rentable.

Continue reading
Posted in Negocios, Tecnología

Tecnología para el emprendimiento

Hoy en día el emprendimiento es algo muy común pero no cualquiera mezcla la tecnología con su negocio y mucho menos aplicar las estrategias para que su negocio crezca y se de a conocer en el ambiente en el cual se labora el proyecto, muchos lo usan pero fracasan en el intento, sin saber pautar ni a donde ir, es por eso que nosotros te ayudaremos a solucionar todos estos problemas sin deberla ni temerla, en particular a segmentar desde tu publico para llegar a las personas que necesitan tu producto, entre muchas otras cosas, la idea principal de este blog es fomentar la producción, de productos nacionales utilizando la herramienta mas importante de este siglo que es la tecnología, para que pueda ser un aliado para tu empresa, aqui te mostraremos muchas cosas, pero en particular te ofreceremos tips, consejos, evidencias, testimoniales de exito y fracaso, para que tengas una idea de como funciona y puedas aprender los fundamentos que te enseñaremos aqui, para que tu proyecto pueda tomar la experiencia necesaria para sobresalir de los demas.

Uno de los factores importantes que debes conocer que la tecnología para el emprendimiento no nace de la noche a la mañana, una de las cosas puntos a destacar es que debes ser paciente, sobre todo aceptar los errores cometidos y cambiar de estrategia para poder triunfar, esto en un lapso aproximado de 6  meses, si ves que no esta funcionando es cambiar y mejorar para que podamos llegar a la persona deseada, al igual de seguir innovando en tu negocio con otras alternativas para complementar la estrategia de tecnología, ya con esto podriamos complementar toda la estrategia y triunfar.

Asi que ya lo sabes si quieres que tu negocio crezca en algun punto, debes seguir este sitio para seguir aprendiendo y tu sitio sea un exito.

Continue reading